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推广竞价员(什么叫竞价推广)

插播一条好消息:赵阳老师的“竞价公开课”将于5月13日晚19:00开播,文章结尾了解详情,领取公开课免费名额。


“竞价推广已经入行3年,到现在依旧只是一名竞价专员,每天做着执行的工作,眼看就要进入而立之年,啥时候才能晋升管理者?”

“每天兢兢业业的工作,本以为竞价主管岗位胜券在握,结果空降一名主管,这次晋升的还不是我,好失落。”

“是我能力不够,还是别人太优秀?”

……

“是我能力不够,还是别人太优秀?”5年老竞价员如何晋升管理者

作为做了竞价推广3/5年的老竞价员,你是不是也有上面这些困惑?想要晋升竞价推广管理者,现实却是一次次遭受“打击”,怎样才能晋升竞价管理者呢?竞价管理者需要具备哪些核心技能呢?

对于竞价老手来说:账户搭建、流量控制、创意撰写、数据分析、效果优化等这些基本的竞价推广基本技能相信大家早已掌握,但是对于管理者来说,更关键的是解决问题的能力,所以想要晋升竞价推广管理者,你需要具备以下几种核心技能:

管理能力

竞价推广管理者首先需要具备的核心能力就是人员管理能力,包括员工的工作计划制作、部门规范、目标规划、激励考核、工作监督以及对员工的情绪管理等,这些都要能够很好地进行统筹和规划。

团队协作能力

团队协作能力指的是管理者要能够根据工作任务,对资源进行分配。在日常工作中团队各个成员都是合作的关系,都在为了共同的目标而奋斗,所以作为管理者要学会与团队中的各个小伙伴进行沟通,信任对方、理解对方,协调好大家的工作,使团队更有凝聚力,这就是竞价推广管理者需要具备的第二项核心技能。

学习能力

竞价推广行业高速发展,想要更好的做好工作,学习能力很重要,仅仅依赖于之前掌握的知识是完全不够的,需要不断地进行学习、发现自身不足,不断地提升自己。

“复盘”能力

每次效果不好都不是偶然的,必然有导致的后果,作为竞价推广管理者,要学会反思与总结,不可能每件事都是顺利的,推广效果总会有不好的时候,也会遇到失败,失败并不可怕,但要学会在失败后反思、总结经验不断成长。

“是我能力不够,还是别人太优秀?”5年老竞价员如何晋升管理者

领导能力

这也是竞价推广管理者必须具备的一项核心能力,作为管理者首先要能够帮助员工数量良好的正面情绪积极工作,另外还要能够帮助员工提高业务能力、提高工作效率,这才是管理者真正要做的。

看完这些,相信大家对于竞价推广管理者必备的核心技能有了一定的了解,问题来了,怎样才能具备这些能力,在较短的时间内容晋升竞价主管呢?

不要急,5月13日(也就是今晚),晚上19:30“竞价公开课”帮你解答。

厚昌学院院长,33期竞价主管进阶课程讲师——赵阳老师,将通过120分钟的直播与大家分享竞价推广管理者的核心技能

今晚想要一起来聊聊的竞价员朋友,

可以评论或者私信我:公开课,

免费来听听交流一下。

“是我能力不够,还是别人太优秀?”5年老竞价员如何晋升管理者

关于作者: 一恒

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