运营管理岗位五大职能，岗位运营管理职能？

yiheng • 2023年12月26日 am6:17 • 网络资讯 • 阅读 293

职责和管理办法，做好行政管理工作。11、负责公司员工培训、考勤、薪酬管理工作及人事统计和分析工作。12、负责公司办公设施的维修、保养和管理工作。13、负责公司办公用品及设备的采购及库存管理工作。14、协助领导做好公司考核、考核等方面的工作。15、协助领导做好公司对外联络、接待、协调及物业管理、保洁工作。16、负责公司内外电子信息系统的维护、管理工作。17、配合其他部门做好物资、车辆、房屋等固定资产的管理工作。18、完成领导交办的其他事项。

负责编制和执行公司的规划和年度计划，同时组织实施。另外，负责员工的招聘、考核、调配和培训等工作，以及劳动用工和合同管理，还要参与处理员工的工伤事故和职业病。至于工会的职责，包括维护企业利益和职工权益，协调企业与员工关系，行使民主管理职权，开展员工培训和群众性文体活动，参与公司的安全监督和事故调查等。而运营副总的职责包括修订执行公司战略规划，制定与日常营运相关的制度体系和业务流程。

助安排公司的日常后勤工作，包括车辆、绿化、环境卫生、会务、接待、办公用品等，确保为各部门提供良好的服务工作；（5）协助制定和监督执行各种管理规章制度；（6）在办公室主任的领导下开展办公室的日常工作，并完成主管交代的其他任务。

编写结果:
4、协助制定公司行政办公费用预算并监督其执行；（5）积极参与并支持公司企业文化的建设；（6）提供领导所需信息和建设性意见；（7）催促有关部门及时完成公司工作，并向领导及时汇报监督情况；（8）负责公司的对外联系和宣传工作；（9）负责本部门员工的评估与考核；（10）完成领导交办的其他临时任务；（11）负责公司的日常采购和供应商评估。
1、在公司发展和高层领导的指导下，协助制定总体发展战略和长期发展规划，以及年度方针和经营目标，负责目标管理工作。2、根据公司领导的指示，负责起草和实施改革方案，管理体制和经营机制的制定。3、负责公司内部制度、流程的制定管理和政策研究，不断完善各项管理制度和流程。4、负责制定公司的经济责任制和考核工作，组织内部单位的合同签订、业绩考核和兑现工作。5、督促检查各部门对公司各项工作的执行情况和公司领导的指示执行情况。!感谢阅读，如有需要，资料仅供参考！

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